공지사항
작성일 | 2021.04.14 | 첨부파일 | |
THE HOMES건설 의 지역주택조합
지역주택조합 비상대책위원 조합원님!
더홈즈건설이 좌초위기에 처한 지역주택조합을 어찌 정상화 시켰는지 궁금하시지요?
더홈즈건설은 초기 지역주택조합의 임원진 및 업무대행사의 방만한 경영(자문)으로 사업 좌초 위기를 인지한 조합원들의 모임인 비상대책위원회의 요청에 따라 조합의 문제점을 파악하여
"know-how" 와 “VE” 를 통해
더홈즈의 조직구성은 20년 넘는 경력의 건설 기술자 및 전문가들로 구성되어 있기에 그간의 경험과 기술력을 바탕으로 사업성제고에 따른 인센티브를 제시하여 조합원분담금이 최소화 되도록 노력하였습니다.
※ VE(Value Engineering)
http://www.ikld.kr/news/articleView.html?idxno=207837
지역주택조합의 비상대책위원님! 지역주택조합의 업무대행사라고 다 같은 업무대행사가 아닙니다. 착공 및 준공실적을 보시길 바랍니다.
예를들어... 분양대행업을 하시던분이 착공 및 준공실적이 있다고 비상대책위원들을 속여 조합의 "업무대행사"를 하고 있다고 비대위로부터 상담이 들어온 적이 있습니다. (죽이고 싶다고 합니다...헉..)
비상대책위원회는 "조합원의 손실을 최소화 할 수 있는 능력을 갖춘 업무대행사를 선택" 해야 합니다. 조합을 정상화 하기 위해서는 해야할 업무가 산떠미처럼 많이 있습니다. (정말! 서울가보지 않은 자가 잘 갈까요?...경험이 무서운 것입니다.)
지역주택조합 정상화를 위한 업무대행사 선택..
더홈즈는 조합원 50%로 구성된 조합으로 토지비 브릿지론 대출 성공시키고 시공사 선택하여 착공하고 나머지 50% 세대수 일반분양 멋지게 성공시켜 입주시킨 실적이 4곳중 2곳이나 있습니다.
확인하시길... 지역주택조합 업무대행사로써 "꼭" 부탁드립니다. 상담온 비상대책위원처럼 후회하지 않길 바래봅니다.
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